آيينه گر روي تو بنمود راست  خود شکن آيينه شکستن خطاست

ورود هفته نامه وزين آيينه يزد را به فضاي مجازي تبريک و خوش آمد مي گويم. اميد است اين حضور بتواند ضمن ارتقاي محتواي مفيد در اين محيط ، عاملي براي گسترش  ارتباط  دوسويه گردانندگان نشريه و مخاطبان آن شود و همچنين بتواند شاخص هاي کيفي فعاليت هاي رسانه اي را در استان افزايش بخشد.

با آرزوي اين که آيينه هاي رسانه هاي جمعي به آگاهي جامعه کمک کند تا از انحراف و کاستي ها پيشگيري کنيم و گام هاي بلندي را در مسير توسعه برداريم.

      اينکه با تغيير مدير يک دستگاه ، مديران کليدی آن دستگاه نيز تغيير يابند موضوعی است که تا حدی طبيعی به نظر می رسد ولی فارغ از اين مطلب ؛ گاهی اوقات برخی بر اين تصور و توهم هستند که با جابجايی افراد می توانند به منظور و مقصود خود نايل شوند و حال آن که اين جابجايی تغيير اساسی در اصل موضوع ايجاد نمی کند.

       در روزهای اخير دوست ارجمند آقای ملک ثابت مشاور سابق استاندار که مسئوليت روابط عمومی استانداری يزد را به عهده داشت جای خود را به برادر گرامی آقای قائم محمدی داد.

       اگر بخواهيم موضوع را فارغ از جنبه های سياسی آن بررسی کنم بايد بگويم ملک ثابت نيز همچون بسياری از افراد ديگر دارای جنبه های مثبت و منفی عملکردی بود که هيچيک به ويژه سلامت و صداقت و ايمان وی قابل اغماض نيست ، اما آنچه از ابعاد فردی اهميت بيشتری می يابد ، وضعيت بغرنج ساختاری روابط عمومی استانداری است. وضعيتی که به نظر می رسد با درايت و تدبير و برخورد علمی و حرفه ای بتوان بر آن چيره شد.

      روابط عمومی استانداری يزد علاوه بر اينکه همچون بسياری از روابط عمومی های ادارات استان قربانی کم توجهی و کم لطفی مديران ارشد و قائل نبودن جايگاه واقعی مشاوره و سياستگذاری های ارتباط و تعامل با مردم و کارکنان است، دچار ضعف مزمن ساختاری است.

      چنانچه روابط عمومی را جايگاهی بدانيم که بايد ضمن تدوين سياستهای ارتباطی سازمان با انواع مخاطبان، مشکلات و مسايل مربوط را شناسايی و به مديران ارشد سازمان مشاوره عالمانه و کارشناسانه و مردم مدارانه بدهد ، ارتباط مخاطبان و مردم با سازمان را بهبود و سامان بخشد ، توانايی شناخت و مديريت افکار عمومی را داشته باشد ، ارتباط مناسبی با اصحاب رسانه و مطبوعات برقرار نمايد ، به نحو شايسته ای اطلاع جويی و
 اطلاع رسانی کند، با طراحی و اجرای برنامه های گوناگون ارتباطی در سازمان تفاهم ايجاد نمايد، آينه ای تمام نما از سازمان باشد ، چشم و گوش بينا و هوشيار و سخنگو و زبان گويای سازمان باشد ، و .... بايد هم ساختاری متناسب با اين انتظارات داشته باشد و هم سهم مناسبی از بودجه و اعتبارات سازمان را به اين مهم اختصاص يابد..

      به ويژه اينکه روابط عمومی استانداری علاوه بر رسالتها و وظايف ياد شده ، به نظر می رسد وظيفه سياستگذاری فعاليتهای اجرايی روابط عمومی دستگاههای دولتی را نيز عهده دار باشد.

     بنابر اين چنانچه اين معضل با تدبير و درايت مديران ارشد سازمان و حمايت و همراهی و پشتيبانی مستمر مديران ارشد از برنامه ها و اقدامات اجرايی روابط عمومی و تخصيص اعتبار و بودجه ی مناسب  همراه نباشد ، نه تنها اين تغيير بلکه هر تغيير چندباره ای نيز به رفع مشکلات روابط عمومی استانداری کمک شايانی نخواهد کرد.

     آن چه در اين ميان حايز اهميت است هدف قرار دادن مردم مداری و گرايش به روابط عمومی اخلاقی و فاصله گرفتن روابط عمومی ها از برخوردهای سياسی  و پرهيز از ورود به مناقشات سياسی است ، اقدامی که با تصدی افرادی واجد دانش و تجربه کافی و مرتبط می تواند آثار ماندگاری را در موفقيت سازمان بر جای بگذارد.

بادا که چنين باد.

در پايان ضمن قدردانی از تلاش های دوست ارجمندم آقای ملک ثابت ورود برادر گرامی آقای قائم محمدی را به عرصه ی  روابط عمومی تبريک می گويم و برای ايشان آرزوی توفيق دارم.

        توسط پایگاه اطلاع رسانی دولت گفته شده مدیران کل روابط عمومی استانداری ها در شورای برنامه ریزی استان و کارگروههای «پژوهش و آمار» و « فرهنگ و هنر »  « حضور » می یابند ! و سخنگوی دولت از وزیر کشور اجرای این کار را خواسته است.
      به دنبال این خواسته ، وزیر کشور هم در بخشنامه ای از استانداران سراسر کشور خواسته است تا « به منظور ايجاد شبكه‌هاي اطلاع‌رساني و بهره‌برداري از آن در سطح استان و بين دستگاههاي اجرايي استاني ، دستور فرماييد  از اين به بعد از مديران كل روابط عمومي به عنوان « ناظر » در كارگروههاي تخصصي دعوت شود.»

       به نظر می رسد ارتفاع خیز دولت برای ارتقای جایگاه روابط عمومی در ساختار دستگاههای دولتی که با تدوین آیین نامه باصطلاح جامع روابط عمومی آغاز شد و با سفارش سخنگوی دولت و نه شخص رییس جمهور  برای « حضور » و نه « عضویت دارای حق رای » مسئولان روابط عمومی استانداری ها در کارگروههای تخصصی ادامه یافت ، خیز کوتاهی است که دردهای کهنه ی روابط عمومی را درمان نخواهد کرد. این در حالی است که سخنگوی دولت به    « نبود بستر مناسب ساختاري در استان‌ها » و « لزوم اقدامات مناسب در سطح استان ها » اعتراف کرده است.
       واضح است که صرف نظر از دیگر ضرورتهای بنیادی تحول در نهاد روابط عمومی ، چنانچه در زمینه ارتقای جایگاه روابط عمومی بخواهد اتفاق یا رویدادی خوشایند  و اثربخش رخ دهد ، چگونگی باور مسئولان ارشد دولت به ویژه شخص رییس جمهور ، سخنگوی دولت و مشاوران ارتباطی آنان نقشی بی بدیل خواهد داشت و مهمترین ضرورت امروز تغییر نوع نگاه آنان به روابط عمومی از یک عنصر صرفا «حاضر» و «ناظر» به « عنصری فعال و نقش آفرین » در عرصه های ارتباطی دولت و ملت است.
       باوری که مستلزم پذیرش مردم مداری و ولی نعمت بودن مردم و تن دادن به آرای مبتنی بر شناخت و آگاهی اقشار گوناگون و به ویژه نخبگان و متخصصان جامعه است.

فهرست مطالب پنجاه و سومین شماره نشریه روابط عمومی را در ادامه مطلب بخوانید : ....

علاقه مندان ساکن در استان یزد برای اشتراک با من تماس بگیرند.

فهرست مطالب این شماره از نشریه روابط عمومی را در ادامه مطلب ببینید:

برای اینکه بدانید چگونه می توانید در چهارمین کنفرانس بین المللی روابط عمومی شرکت کنید،
اینجا کلیک کنید.

و همچنین آقایان:
         قهوه چی باشی (مسئول روابط عمومی فرمانداری مهریز ) - برقی (مسئول روابط عمومی فرمانداری طبس) - احمدیان ( مسئول روابط عمومی فرمانداری تفت) -  رضایی پور ( رییس روابط عمومی سنگ آهن مرکزی ایران ، بافق)

        دو حرکت اخیر دولت در مورد روابط عمومی ( صدور آیین نامه جامع و گردهمایی اخیر) را به فال نیک می گیریم،  اما باید منتظر ماند و دید این دو حرکت چه دستاوردهای عملی را در عرصه ی روابط عمومی کشور برجای خواهد گذاشت.
        به سهم خود امیدوارم حرکتهای مزبور با رعایت اصول روابط عمومی و مردم مداری، پا را از پوسته های ظاهری و جنبه های شعاری فراتر گذاشته و شاهد نتایج عملی آن نیز باشیم.

مهلت ثبت نام تا ۳۰ مهر و مدت برگزاری دوره ۷ روز و ۶ شب از ۱۵ تا ۲۱ آذر

هزینه دوره و خدمات (بدون عوارض خروجی): ۱۵ میلیون ریال

برای کسب اطلاعات بیشتر اینجا را ببینید

 سی و ششمين دوره ی آموزشی كوتاه‌ مدت

 روزنامه‌نگاري و گرافيك مطبوعات

(نيمسال اول 1386)
 از تاريخ 21 مرداد 86 در دفتر مطالعات و توسعه رسانه‌ها

 آغاز مي‌شود
 اطلاعات بيشتر را از اينجا ببينيد.

پدر: من می خواهم تو با دختری که من انتخاب می کنم ازدواج کنی.
پسر: من دوست دارم خودم همسر آینده ام را انتخاب کنم.
پدر : اما دختری که من می گویم، دختر « آمباني» است.
پسر: خوب، در اين صورت ... موافقم.

پدر با آقاي آمباني صحبت مي كند.

پدر: من شوهر خوبي براي دختر شما سراغ دارم.
آمباني: اما دختر من براي ازدواج خيلي كوچك است.
پدر : اما اين مرد جوان ، معاون بانك جهاني است.
آمباني : آه ، در اين صورت ... موافقم.

بالاخره پدر به ملاقات رييس بانك جهاني مي رود.

پدر : من مرد جوان مناسبي را براي پست معاونت اين بانك سراغ دارم.
رييس : اما من در حال حاضر، بيشتر از نيازم معاون دارم.
پدر : اما اين مرد جوان ، داماد آقاي آمباني است.
رييس : آه ، در اين صورت ... موافقم.

منبع : پي آر ايزين (به نقل از سایت انجمن متخصصان روابط عمومی استان یزد )